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 事業承継対策、相続、資産承継対策をさせて頂く際は、
まず、現状の把握が必要になってきます。

1970年代～1980年代、日本は高度経済成長期にあり、
現在のように「本人確認」や「コンプライアンス」等の
言葉や概念がなく、何より経済成長を優先していた時代でした。

その当時は、「戸籍」も自分に関係のない方のものも取得できる時代だったようです。

そこで、「名義」という問題が現在になって発生します。

その当時（平成２年以前）は、株式会社の設立には発起人と言われる人が７名必要でした。

本当に発起人の役割を果たす人を７名、見つけるのは大変だったのでしょう。

親戚や知り合いに「発起人に掲載するから、名前を貸して」という事が日常だったと思います。
今では、「名義貸し」は、各種法律で規制されていますが、当時は、責任問題という事もなかったのでしょう。

しかし、この「名義」。発起人として名義が定款にあれば、その方は発起人でその会社の株主になっています。
当時の年代からすると、ちょうど、相続が発生していて、相続人が知らないところで、どこかの株主を相続している
場合もございます。

株主の相続人にしても、その株式会社からしても、全く見も知らないことろで、権利や義務関係が発生していると
考えると、あまり気持ちのよいものでは、ないと思います。

平成28年に会社法で「株主名簿」の設置義務が課せられました。
実は、毎年、会社の確定申告の別表２で、税理士さんが作成していたものが「株主名簿」になります。

ここで、顧問税理士の方が、毎年、きちんと株主の存在を把握されているかで、後の事業承継の際に
別れ道になります。

まずは、きちんと株主の存在を確認するのが重要になります。

「名義預金」も、かつては、合法⁉というか、そこまでの取締がなかった様に思います。
自分が口座を開設していないのに、親族の方が名義を使って口座を開設して、証券の取引をしていたという
事例は、よく拝見します。

この「名義預金」も実質的は、誰の財産なのか？が相続の際に問題になってきます。

「形式的」「実質的」といいますが、「実質的」な方が所有する財産になります。

この判断が大変、難しい場合がございます。

このような点も、他士業と協力して、まずは、現在の財産、資産状況から調査して
対策のご提案、実行をして参ります。

 無観客か有観客かで、色々な議論があった「東京パラリンピック」。
いよいよ、本日が開会式ですね。

困難を乗り越えて、新たな目標に向かって戦われる姿は、素晴らしいと思います。

オリンピック以上に、外野が気になるかもしれませんが、今までの気持ちや、試合当日に
向けた練習の時間、想いを全てぶつけて挑んで下さい。

心から応援しております。

しかし、やはりコロナの「デルタ株」の感染力は恐ろしいですね。

数ヶ月で変異するコロナウィルスは、一体、どのような根源があるのでしょうか？

イギリスやアメリカは、いち早くワクチン投与により「マスク着用」をしなくてもよくなりましたが、
この「デルタ株」の猛威で、やはり「マスク着用」と「ワクチン投与」を義務づけるようです。

影では、大国が「ワクチン外交」を発展途上国にしている様です。

外交に「ワクチン」を使うのは、ルールよりもモラル違反な感じが致します。

パラリンピックも、無事に試合が進むことを祈っております。

皆さんで、お家から応援しましょう！

 東京オリンピックの開会式の際して、IOCのバッハ会長は
「コロナリスク０にする」と、おっしゃっていました。

そもそも現代、様々なモノやコトが整備されても
「リスク」は存在します。

かつては、「リスク回避」が注目されていましたが、
「回避すること」こそ、不可能な時代です。

それよりも「リスク」を想定して、予め対応策をとっておく。

事後に行うことは、「対策」とは言いません。
それは、「対応」「処置」です。

「対応」「処置」は、リアクションになるので、
アクションよりも、当然、限定的なものになります。

やはり、「リスクマネジメント」の重要性が顕著になります。

我々、士業は「リアクション」を中心とした、事後処理の業務が多い様に思います。

しかし、これからは、「アクション」、こちらから予め対策の行動をしておく、
そこで「リスク」を顕在化して対策を講じておく。

100％か０％の時代では、ありません。

どれだけ、自分の範囲内で物事を進められるか、
サッカーでいうと「ボール支配率（ポゼッション）」が高い様にする策を
ご提供して参りたいと思います。