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 6月に入り、既に台風が日本の付近まで到達するようになってきました。

台風の恐ろしさは、人間経験があると思いますが、
ここ数年の「線状降水帯」という新たな気候の脅威が発生しました。

短時間に継続的に同じ場所に豪雨をもたらす「線状降水帯」。

ある意味では、「台風」は、時間が経過すれば「台風一過」という事で
晴天になる事が多いですが、この「線状降水帯」は、雨雲が発生し続けるので、
今年から気象庁が予測の情報を発信するようですが、
今まで、台風や自然災害の少ない地域でも「線状降水帯」の脅威がいつやって来るか
判りません。

ここで、思う事がありまして。
私は神社、仏閣、仏像拝観が趣味でして、歴史にも自ずと興味がございます。

私の事務所のある岡山市も今では「晴れの国」と言われておりますが、
かつては、岡山市中心を流れる「旭川」が度々、氾濫して為政者を悩ませておりました。
その当時の為政者に「旭川」に大量の水が入る前に、枝分かれさせた河川を作って
岡山の城下を護ろうとしようとした発想できたのが「百間川（ひゃっけんがわ）」です。

当時の為政者の発想としては、物凄く新たな発想だったと思います。
この「百間川」のおかげで、岡山の中心地が旭川が氾濫する前に対処が出来るようになったと
小学生の頃、学習した記憶がございます。

全国の神社仏閣をめぐると、その地の歴史には、必ず、「治水事業」と「雨乞い」の歴史が
ございます。

京都の中心を流れる「鴨川」も、かつてはよく氾濫していたそうです。
その「水にまつわる歴史」を感じる場所をめぐっても面白いです。
「当時の為政者」の発想が伝わってきます。

「雨乞い」というと、神様に今年も米を収穫できるほどの雨がふることを
お祈りするものです。

この神様は、実は、菅原道真と言われて、各地に天満宮という神社がございますが、
今では、「学問の神様」と言われていますが、当時は、「雨乞い」の対象の神様でした。

このお話はまた別の機会にさせて頂きます。

よって、全国各地の「天満宮」という神社がございます。

では、今、現在の為政者、政治家にも、この「線状降水帯」をどのように治めるか
「治水事業」に新たな発想が求めれております。

歴史は繰り返される

先人の言葉ですが、まさに、現在の気候変動と向き合うか、
我々、有権者にも問われていると思います。

 年を重ねると、本当に時間が経過するのが、早く感じます。

学生の頃は、一日長いなぁ、と思っていたのですが、
今では、もうお昼（正午）かぁ、もう夕方!と言う感じで、
一日、一週間、一か月、一年と経過していきます。

「同じ事を繰り返しているから、大人になると時間の経過を早く感じる様になる」
と聴いた事があります。

「うーん、なるほど」と思っていましたが、

最近は、「大人になっても夢中で仕事を一生懸命しているから、時間を早く感じる」
と聴いたので、私は、こちらの感覚で「時間が経つのが早いなぁ」と、感じる様になりました。

今だから、言えることですが、サラリーマン時代や司法書士受験生の頃していたバイトの時間は
長く感じました。

やはり、主体性の問題、「自分が夢中に、懸命になれる事をしていれば、時間は早く感じる」
と言うのが正しい気がします。

学生時代も嫌いな授業は長く感じ、興味ある事や、遊んでいる時間は、あっという間に過ぎたな、
と思い出します。

「時は、金なり」
時間だけは、お金を払っても買えない。
有意義に過ごすべき、と言う言葉が浮かんできます。

大変な事の多い世の中ですが、時には、夢中になれる事を自らする事も
大切だと思います。

新たな月のスタートです。
新たな気持ちで行きましょう!

 先日とある経営研究会のセミナーに出席してきました。

「理念」とは。

うーん、お仕事柄、経営者の方や不動産オーナーの方と
お会いして、ご相談を受けたり、お話を伺っております。

実感するのは、行動している方、新しい分野に挑戦されていらっしゃる
会社、オーナー様は、勢いを感じます。

やはり、行動。
アクションを起こさない限り、リアクションもありません。

「理念」を議論するのも、必要だと思いますが、
早く「理念」を決めたなら、そこから動くべきです。

「理念」だけでは、経営できません。
そもそも、経済活動をスタートしていないのですから。

もう一つ当セミナーに出席して感じたのは、ハード面の事を重要視され、
少子高齢化の日本においては、ソフト面の充実をより図らないといけない様に
思います。

労働人口の減少は、目に見えており、企業数も当然に減少するでしょう。

一番、このセミナーで足りないと言ったら失礼ですが、
経営で重要なリスクマネジメントの話がない、と言う点です。

成長している企業は、どの企業もリスクマネジメント、最悪の事態を想定しています。

それを考慮して、会社を動かす、すなわち経営する事が重要だと思います。

そこが、残念でした。