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 森会長が辞任されました。

やはり、というか、時期を逸した感もありますが。
SNSの力は凄いですね。
改めてネットの世界で、既に世界中と繋がっていることを
実感しました。

世界の流れに残されているのは、日本の法律も同じことが言えます。
最近、民法の改正の要綱案が出され、大きな変革期に入ってように
思います。

「ハーグ条約」子どもの権利擁護の条約に批准しているにも
関わらず、日本では、「無国籍の子ども」「養育費問題」など、
数十年間、棚上げされていました。

それがようやく、民法が改正され、批准した条約を遵守するものに
なってきました。

一人一人の声が集まれば、政治、権力を動かせるSNSの力は、言論の自由を
より後押しするものになりました。
しかし、SNSによる犯罪の増加も問題です。

匿名性があるSNSの世界では、簡単に人を言葉で傷つけることもでき、
人の命を奪うことも可能です。

SNSは、あくまでツールですので使い方には、より一層の配慮が必要ですね。

 東京海上日動火災保険が「買収後の発覚に備えＭ＆Ａ、規模に応じ補償」の
損害保険を売り出すようである。

昨今、個人の企業買収が盛んになりつつあるが、やはり企業にはさまざまな「人」「会社」
が関わっている。
企業買収時には、見えないリスクは必ず存在する。
しかし、Ｍ＆Ａ専門家と名乗る者は「デューデリ、デューデリ」と、
覚えたての言葉を、誇らしげに話す、滑稽な場面に出くわす。

「デューデリジェンス」（資産査定）
この機能が、健全に機能していない場合が多い。
一定の知識があれば、Ｍ＆Ａのエキスパートと名乗る者もいれば、
金融機関が最近では、この分野のプロの顔をして出てくる。

これは、お門違いも甚だしい。
一つの資格者、一つの機関ではできるほど、Ｍ＆Ａは甘くない。

一度、成立したら「後戻り」は出来ない。

そこで、是非、「自社株」を民事信託を活用して、事業承継、擬似Ｍ＆Ａを
お勧めする。
これは、「後戻り」することも可能なである。

潜在的なリスクもカバー、マネジメントも可能である。

経営者の方に、今こそ、「自社株」の信託をお勧めしたい。

 インスタグラム、Twitter、YoutubeといったSNS分野に突如、出現した「クラブハウス」

インスタグラム、Youtubeなどは、いかにして見せるか、でしたが、
この「クラブハウス」は、音声だけのやり取りで、招待されれば有名人や芸能人と
SNS上で会話ができる、参加型ラジオのSNS版ともいえるものです。

この「クラブハウス」、いきなり人気を博しているようで、有名人も既に
利用されているようです。

いままでは、「視覚」で評価を競っていたのが、「声」や「トーク」で評価を
競う。

これは、とてもよいSNSツールかもしれません。

文字のやり取りだと、一定時間は一方的に文字化して相手に
送りますから、表現が激しかったり、人を傷つける言葉を
その場で言える（書ける）環境ですから、思わぬ事態が生じます。

しかし、声のやりとり、会話だと声色で感情も伝わりますし、
自分の声も相手に認識されるので、そこまで、キツイ言い合いは
避けることができると思います。

このコロナ禍で、人と人との繋がりが希薄になりがちになり、
コミュニケーションを取りずらい中、自分の言葉でコミュニケーション
できるのは、とても貴重だと思います。

ZOOMとか、映像付きで、顔を見て話しづらい事も
相談しやすいかもしれません。