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 やはり、懸念されていたことが現実になりましたね。

新型コロナウィルスの変異の仕方は、脅威的ですね。

南アフリカで変異したコロナ株が香港まで、来ているようです。

ワクチンの効力が、どこまで継続されるのかも問題ですが、
先進国は、３回目のワクチン接種を急いでいるようです。

ここまで、短期間に変化するウィルスは、本当に脅威ですね。

僅か、２年の間に何度も変異を繰り返し、ウィルスとしての威力が
増幅しているようです。

日本の製薬業者もワクチン、飲み薬の製薬に励んでいらっしゃるようですので、
いよいよ「日本製」のワクチンも登場するようです。

しかし、今のうちに、これからの対策をしておかないといけないですね。

「水際対策」も、重要ですが、ウィルスが日本に上陸した事に対しての
リスクマネジメントも重要です。

あの豪華客船の前例を念頭において。

 今年も、あと残すところ約１カ月。

突然の緊急事態宣言やワクチン接種など、コロナとの戦いの年だったように
思います。

仕事の環境も大きく変わりました。
会議がリモートになったり、研修がリモートで他の都道府県の方と出会ったり、
良い面と、やはり対面がいいな、と思う場面がございました。

来年からは、開催させて頂いている「相続・資産承継対策セミナー」の会場も
広い会場で行う事になり、また、私としましても、新たな分野に挑戦していきたいと
思っております。

ステイホームで、考える事の時間が出来て、自分自身の「やりたい事」が
見えてきたので、その方向に向かって行きたいと思います。

随時、こちらのブログ等で情報発信、ご報告をさせて頂きます。

今年も僅かですが、最後まで、全力で駆け抜けます。

 資産承継対策（相続）、事業承継対策のご相談を賜っておりますが、
多くの方に共通されることは、『現状の把握をされておられない』ということが
ございます。

事業承継でしたら、現在の本当の株主がわからない、不動産ですと、相続登記が
全くされていない、ご自身の会社の計算書の科目が適当など、リスクが現時点でも
多い事に気付きます。

でも、そこで、早めに気付かれて、対策をされておかれるのが、一番です。

『メインバンクに任せてあるから』
『顧問に任せてあるから』

では、手遅れな場合を、最近よく拝見します。

事後対策では、選択肢が少ないですし、時間と経費がよりかかります。

『思い立ったが吉日』

是非、会社、ご自身の資産をどのようなカタチで承継していくのか、
ご一緒に考えていきませんか？